پاورپوینت فرایند تصمیم گیری
دانلود پاورپوینت فرایند تصمیم گیری
پاورپوینت فرایند تصمیم گیری منطقی
پاورپوینت فرایند تصمیم گیری و تصمیم گیری فردی
پاورپوینت انواع مدل های تصمیم گیری و مزایا و معایب آنها
دانلود پاورپوینت فرایند تصمیم گیری و تصمیم گیری فردی جهت رشته مدیریت در قالب 62 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تصمیم گیری شهودی
روش عقلانی محدود غالباً مناسب فرایندهایی از تصمیم گیری است که به صورت شهودی می باشند.
در تصمیم گری شهودی تجربه و قضاوت شخصی (نه رعایت اصول منطقی و استدلال) مورد استفاده قرارمی گیرد.
روش شهودی یک روش دلبخواه یا غیر منطقی نیست زیرا مبتنی بر سالها تجربه و عملیاتی است که بصورت ناخودآگاه در وجود فرد انباشته شده است.
تجربه های زیاد در مورد مسائل سازمانی باعث می شود که مدیران دارای نوعی احساس (حس ششم) نسبت به سازمان گردند و ناخودآگاه راه حل مسئله را ارائه نمایند.
در وضع یا موقعیتی که بسیار پیچیده یا مبهم باشد برای القای عوامل نامحسوس مقدار زیادی تجربه و قضاوت های شهودی لازم است.
در مورد شناسایی مساله و مراحل حل آن ، فرایند تصمیم گیری شهودی نقش مهمی ایفا می کند.
الگوی کارنگی
پژوهشگرانی به نام های ریچارت سیرت ، جیمز مارچ و هربرت سیمون از اعضای هیئت علمی دانشگاه کارنگی – ملون این الگو را ارائه دادند.
این الگو روش بخردانه محدود در هنگام تصمیم گیری فردی را تایید می کند.
بر اساس این الگو در تصمیماتی که در سطح سازمان گرفته می شود تعداد زیادی مدیر دخالت میکنند و تصمیم نهایی مبتنی بر نوعی ائتلاف است.
ائتلاف عبارت است از همکاری تعدادی از مدیران که درباره هدف های سازمان و اولویت ها توافق نظر دارند.
الگوی کارنگی – ادامه
فرایند تشکیل ائتلاف در سازمان کاربردهای بسیاری دارد زیرا:
.1ائتلاف راه حلی را می پذیرد که رضایت همه اعضا را تامین کند.
.2مدیر در اطراف خود در پی راه حلی برمی آید که بتواند مساله ای را به سرعت و در همان زمان حل کند . اگر وضعی که مدیر با آن روبرو شده است مبهم باشد و نیروهای متضاد یا ضد ونقیض بر آن حاکم باشد او نمی تواند توقع داشته باشد که به یک راه حل کامل دست یابد(تحقیق مساله ساز) .در الگوی کارنگی دامنه تحقیق را باید تاآنجا کشید که به یک راه حل رضایت بخش دست یابیم.
.3الگوی کارنگی در مرحله شناسایی مسئله کمک بسیاری می کند چرا که اگر اعضای ائتلاف چنین بپندارند که مسئله ای وجود ندارد هیچ اقدام عملی صورت نخواهد پذیرفت.
فهرست :
بررسی موردی : نگاهی به
شرکت اینتل
تصمیم گیری فردی
بررسی موردی
شرکت تولیدی آلبرتا
بررسی موردی
شرکت فیلم پارامونت
بررسی موردی
شرکت اورژانس سانت
بررسی موردی
شرکت گری هوند
بررسی موردی
شرکت ژیلت
بررسی موردی
کازابلانکا
